廣州現(xiàn)代醫(yī)院召開6月醫(yī)生工作會議

暨致命性胸痛的臨床評估和診斷策略研討

6月17日，（中新合資）廣州現(xiàn)代醫(yī)院召開6月醫(yī)生工作會議。會議由陳兵副院長主持，全院(除值班人員)醫(yī)生、醫(yī)技、藥技人員參會。主要針對致命性胸痛的臨床評估和診斷策略進(jìn)行研討、醫(yī)院不良事件處理規(guī)程講解、5月份醫(yī)療質(zhì)量點評。

醫(yī)生工作會議現(xiàn)場

內(nèi)科楊欣主任根據(jù)一系列典型案例以及權(quán)威理論概念詳細(xì)講解了致命性胸痛的臨床評估和診斷策略。楊欣主任介紹，胸痛是指位于胸前區(qū)的不適感，包括悶痛、針刺痛、燒灼、緊縮、壓榨感等;有時可放射至面頰及下頜部、咽頸部、肩部、后背部、上肢或上腹部，表現(xiàn)為酸脹、麻木或沉重感等。

楊欣主任作致命性胸痛的臨床評估和診斷策略講解

楊欣主任解釋，胸痛是內(nèi)科經(jīng)常面對的問題，急性胸痛是常見的患病人群;隨著社會的現(xiàn)代化和人口的老齡化，胸痛就診的病人數(shù)量有逐漸增加的趨勢。另外，楊欣主任還分析了胸痛的分類和病因、胸痛的診斷處理流程、致命性胸痛、病理基礎(chǔ)、臨床表現(xiàn)、體格檢查等關(guān)于胸痛的臨床評估以及診斷策略。

熊玉梅總監(jiān)作醫(yī)院不良事件處理規(guī)程講解

接著，質(zhì)管科熊玉梅總監(jiān)給與會人員詳述了醫(yī)院不良事件處理規(guī)程。熊玉梅總監(jiān)介紹，不良事件包括：警訊事件、不良后果事件、未造成后果事件、隱患事件等。

不良事件的處理分警訊事件和其他不良事件有不同的流程。其中，警訊事件的處理流程如下：發(fā)現(xiàn)不良事件——立即通知部門負(fù)責(zé)人、上級主管部門及總值班——采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場處理——24小時內(nèi)提交《不良事件報告單》至質(zhì)管科——分管院領(lǐng)導(dǎo)組建調(diào)查小組進(jìn)行后續(xù)處理——分管院領(lǐng)導(dǎo)啟動RCA小組進(jìn)行根源分析——質(zhì)管科追蹤、分析、總結(jié)，45天內(nèi)完成RCA。

其他不良事件的處理流程如下：發(fā)現(xiàn)不良事件——近工作日通知并上報部門負(fù)責(zé)人、上級主管部門——7日內(nèi)提交《不良事件報告單》——質(zhì)管科追蹤、分析、總結(jié)，45天內(nèi)完成RCA。

林太杰主任作5月份醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量點評

后，醫(yī)務(wù)部林太杰主任對5月份醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行點評，用表格數(shù)據(jù)展示了2016年質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，包括危重患者搶救成功率、超聲檢查臨床符合率、影像檢查臨床符合率、手術(shù)前后診斷符合率、擇期手術(shù)準(zhǔn)時開臺率、手術(shù)安全核查執(zhí)行率、處方書寫合格率、藥品配送及時率等。會上，林太杰主任還進(jìn)行了5月門診處方點評結(jié)果、醫(yī)技檢查申請單抽查結(jié)果、危急值檢查、抗生素使用統(tǒng)計、歸檔病歷問題點評等一系列醫(yī)生工作的總結(jié)展示。

廣州現(xiàn)代醫(yī)院是JCI認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一切醫(yī)療工作的開展都按照J(rèn)CI的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。每月召開全院醫(yī)生、醫(yī)技、藥技人員全體大會，研討典型病例并總結(jié)上月份的診療情況，及時解決現(xiàn)存問題，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。